Por qué no te llaman, y qué parte de eso puedes cambiar

No todo lo que pide una oferta pesa igual. La mayor parte de lo que lees en un anuncio es una lista de deseos, y solo cuatro tipos de requisito descartan de verdad, porque son comprobables y no admiten interpretación.

Las cuatro tienen algo en común: ninguna depende de lo bien que escribas tu currículum. Son hechos, ya eran verdad antes de que te presentaras, y lo único útil que puedes hacer con ellas es detectarlas pronto.

Esta es la mitad contraintuitiva, y es donde se muere la mayoría de las candidaturas antes de existir: una herramienta que no manejas, un sector en el que no has trabajado, un año menos del que pone el anuncio, no te sacan de la carrera. Restan, y se compensan con lo que sí tienes.

Ayuda saber cómo está hecho un anuncio por dentro. Casi todos mezclan tres cosas distintas en la misma lista de viñetas: los filtros duros de arriba, las pocas cosas que el puesto necesita de verdad, y una cola de deseos que alguien copió de la oferta anterior. Quien escribió el anuncio no las separó. Quien lo lee tampoco, y ahí empieza el problema.

La regla práctica que sale de ahí es corta: si pasas los filtros duros, la candidatura merece enviarse aunque te falten cosas de la lista. Lo que decide entonces ya no es tu carrera, es cómo esté contada tu carrera para ese puesto.

La oferta: Senior Performance Marketing Manager en una agencia de Dublín. Pide diez años en performance marketing, tres de ellos liderando equipo, presupuestos de seis cifras al mes y herramientas de atribución enterprise.

La candidata: cinco años en performance, unos 35.000 euros al mes de presupuesto que lleva de punta a punta, sin equipo formal a su cargo, y una formación de paid que diseñó y dio a doce compañeros.

Contada así, la candidatura no se convierte en la mejor de la pila, porque no lo es. Se convierte en una candidatura honesta y ordenada, que es lo que la separa de las otras noventa que mandan el mismo currículum que mandan a todo. Y sobre todo, ella sabe antes de enviarla que va de farol, así que puede decidir si le dedica la tarde a esta o a la siguiente.

El primero, y el que está detrás de casi todos: mandar el mismo currículum a todo. No es pereza, es aritmética. Cuarenta candidaturas con un currículum adaptado cada una no es algo que se pueda hacer al salir del trabajo, así que todo el mundo manda el mismo fichero. Lo que significa que ese currículum está escrito para la media de todos los puestos que has querido en tu vida, y la media no encaja en ninguno.

El segundo: no contestar a lo que la oferta preguntaba. Un anuncio que nombra una herramienta tres veces te está diciendo qué le importa. Si esa palabra no aparece en ningún sitio de tu candidatura, quien la lee tiene que adivinar si la tienes, y con cien candidaturas encima nadie adivina a tu favor.

El tercero, y el caro: presentarte donde el techo es real. Veinte candidaturas a ofertas con un bloqueante que no viste producen veinte silencios, y esos silencios te enseñan la lección equivocada. Acabas concluyendo que el problema es tu currículum, cuando el problema era la elección.

Esto son unos diez minutos por candidatura y se hace con el anuncio en una ventana y tu currículum en la otra. El orden importa, porque el primer paso es el que te ahorra los otros tres.

Ese es el método entero, y funciona en papel sin ninguna herramienta. Es también, exactamente, lo que automatiza BeSuix: lee el anuncio, puntúa lo fuerte que sería esta candidatura antes de que la envíes, separa el techo de los huecos que sí puedes contestar, y escribe el currículum a medida de ese puesto con lo que ya hay en tu perfil.

Todo lo anterior da por hecho que hay algo que cambiar. Muchas veces no lo hay, y una página sobre esto que no lo diga está mintiendo por omisión. Parte del silencio no tiene nada que ver con tu candidatura:

• El puesto se cubrió internamente y el anuncio siguió publicado porque quitarlo no es tarea de nadie.
• La contratación se congeló entre que se publicó el anuncio y llegó tu candidatura.
• Había cuatrocientos candidatos y una persona leyó los sesenta primeros.
• La empresa publica para tener cantera, sin un puesto concreto detrás.
• Se fue quien contrataba, y el proceso se fue con esa persona.

Nada de eso aparece en tu pantalla. Lo que tú ves es silencio, y el silencio se parece exactamente igual tanto si te descartaron en diez segundos como si el proceso se evaporó. Ese es el daño de verdad: no puedes distinguirlos, así que das por hecho lo peor sobre ti.

Que es el argumento práctico para comprobar el encaje antes de enviar en vez de deducirlo del silencio meses después. No porque garantice una respuesta, sino porque es la única parte de esto que controlas, y porque te evita sacar conclusiones sobre tu carrera a partir de datos que nunca fueron sobre ti.