Guías para la búsqueda de trabajo

Buscar trabajo está lleno de consejos que sirven para cualquiera y por eso no sirven para nadie. Estas guías van al revés: cada una responde a un momento concreto del proceso, y lo hace con criterio, ejemplos enteros y lo que de verdad cambia el resultado.

Están ordenadas como se vive una búsqueda. Primero el currículum y la candidatura, que es donde empieza todo y donde más se repite el mismo error: escribir un documento para la media de todos los puestos que te interesan, que es una media que no encaja en ninguno.

Después, los problemas, porque casi nadie llega al final sin atascarse. Enviar treinta candidaturas y no recibir ni una respuesta es lo más común y lo peor explicado: el silencio no te dice si el fallo fue tuyo, y esa es justo la parte que se puede resolver antes de enviar.

Y al final la entrevista, que es la mitad del sitio, porque es donde más se puede preparar y donde la preparación más se nota. Ahí verás una idea repetida: no memorices respuestas, ten cuatro o cinco casos tuyos que te sepas de verdad.

Ninguna de estas páginas te pide que uses BeSuix para que te sirvan: están escritas para que puedas hacerlo a mano. Ahora bien, si prefieres verlo funcionando antes de leer nada, en la demo recorres el producto entero sin registrarte ni dejar el correo, con tres perfiles ficticios y nueve ofertas. Y si lo que quieres es esto mismo aplicado a tus ofertas y a tu experiencia, para eso está BeSuix.

El CV y la candidatura

Problemas buscando trabajo

La entrevista

La llamada de criba es un filtro, no una entrevista pequeña

Qué filtra de verdad una llamada de quince minutos, por qué te preguntan el sueldo tan pronto y qué preguntar tú a quien no decide.

Cómo preparar una entrevista de trabajo sin memorizar respuestas

No memorizando cincuenta respuestas. Cubre las cuatro familias de pregunta con cuatro o cinco casos tuyos, y prepara la que apunta a tu hueco.

La entrevista por competencias se prepara en la oferta, no en una lista de preguntas

Qué evalúa, en qué se diferencia de una entrevista normal y cómo sacar de la propia oferta las competencias que te van a preguntar.

El método STAR, y cómo usarlo sin que suene a plantilla

El método STAR estructura tus respuestas en situación, tarea, acción y resultado. Qué es, ejemplos por competencia y los fallos que hunden una respuesta.

Más allá del método STAR: qué marco pide cada pregunta

Cuatro marcos de respuesta, qué pone cada uno en primer plano y la misma historia contada de tres formas, para elegir marco según la pregunta.

Háblame de ti: un minuto, y no es el resumen de tu vida

Un minuto son unas 145 palabras. Los tres bloques, un ejemplo cronometrado de 60 segundos y los fallos que convierten la respuesta en un monólogo.

Por qué deberíamos contratarte, y qué decir del requisito que no cumples

Cómo sacar de una oferta los dos requisitos que importan, cómo buscar tu prueba para cada uno y qué decir del que no cumples. Con ejemplos y duración.

Debilidades en una entrevista: qué decir cuando no quieres mentir

Ocho debilidades que sí puedes decir, cuatro que te delatan y la respuesta de tres partes que funciona. Con un ejemplo completo y qué hacer si piden tres.

Qué preguntar al final de una entrevista, y para qué preguntas de verdad

Doce preguntas para el final de una entrevista, cuáles no conviene hacer, y cómo sacar la mejor de todas de lo que la oferta no dice.

La segunda entrevista, donde dejas de competir contra el mercado

Ya no compites contra el mercado, sino contra dos o tres finalistas. Qué cambia, quién te entrevista en cada ronda y qué decir sin repetirte.

La entrevista en inglés: nadie te está puntuando el acento

Qué se evalúa de verdad, el vocabulario de tu oficio, las frases que compran tiempo y qué hacer con el CV cuando la oferta está en inglés.